商业机会、创业团队、创业资源。
1、商业机会：是创业过程的核心驱动力。创业活动的本质就是发现各种机会，然后开发出这个机会，实现这个机会的价值。机会普遍存在，但如果没有识别和开发机会，那么创业也就只是空谈。蒂蒙斯独特的创业机会评价框架，可以更好地帮助识别创业的时间和潜在的机会。
2、创业团队：是创业过程的主导者。任何好的想法、好的机会，乃至于优秀的资源，都需要一个优秀的团队来运作。创业者在整个过程中要捕捉商机、整合资源、投入商机以进行转化。团队的投入量与商机的回报越匹配，创业就发展得越好。
3、创业资源：是创业成功的必要保证。包括财务资源、客户资源、技术资源、人力资源、管理资源等。光有机会，没有资源，很多想法就只能是纸上谈兵。资源是实现机会的工具，没有合理有效的资源来开发和实现机会，就无法创造价值。
创业的构成要素主要如下：
一、团队凝聚力和向心力。
一支竹篙耶，难渡汪洋海，众人划桨哟，开动大帆船，很多人一起划大船，是说大家团结一起才能把大船划动，延伸意思:很多人心往一个方向，力往一处使，才能把事情做好，做成功。
二、广纳贤才，团队协作力得以更大发挥。
一个良姑的组织架构，需要各路人马，职能岗，管理岗。技术岗等等，承接上文团队凝聚了和向心力，大家团结一致才能把事情做出。突出的是团队协作的重要性。
三、人和。
良好的人际关系是团队运作的润滑剂，职场也是一个江湖，有江湖的地方就有利益和矛盾，而良好的人家关系则是团队运作的润滑剂，能增进团队成员的身心健康，有助于团队合作，提高团队的工作效率等等，话说回来，连人际关系都搞不好，怎么组建一个优秀的团队呢?
四、正确的管理指导思想。
如果把团队比作一艘航船，如何统筹管理，才能让这艘航船走的更平稳，以最短的时间和距离抵达成功的彼肯，古今中外，由于错误的管理思想，导致团队土崩瓦解的列子数不胜数，意识到管理的重要性，很多领导者也开始角视自己的管理思想，根据现实情况适时的调整，越来越多的管理培训班如火如茶的成长，也从则面证明管理的重要性。
五、吃苦耐劳的精神。
创业本身就是一个摸爬滚打，困难重重的历程，它就像一条绵延曲折山路，没有坚强的毅力和吃苦耐劳的决心，是不可能抵达峰顶，拥有会当凌绝顶，一览众山小的畅快体验的。如果你返求按部就班朝九晚五的温床式生活，对不起，在创业团队，你应该呆不下去的。
六、天时，一个良好的外部环境更容易成功。
我们知道，近几年互联网发展日新月异，尤其是互联网+的概念提出后，互联网的发展如雨后春笋般迅猛开展起来，这与外界的扶植政策密不可分的，如果不把握大形势，没有充分调研，盲目创业，就像无头苍蝇一样，或许能冲破重重关卡，突破重围，赢得成功，但你要知道，这几率简直跟中**一样。
七、领导的魅力。
这个人，是否值得深交，经过一段时间的相处，相信都会得出自己的结论，领导也是一样，这个领导自身是否有魅力，跟着他干是否值得，是否有前途，是否能看到希望，这就需要领导的魅力足够使人信服。
