商业机会、创业团队、创业资源。
1、商业机会:是创业过程的核心驱动力。创业活动的本质就是发现各种机会,然后开发出这个机会,实现这个机会的价值。机会普遍存在,但如果没有识别和开发机会,那么创业也就只是空谈。蒂蒙斯独特的创业机会评价框架,可以更好地帮助识别创业的时间和潜在的机会。
2、创业团队:是创业过程的主导者。任何好的想法、好的机会,乃至于优秀的资源,都需要一个优秀的团队来运作。创业者在整个过程中要捕捉商机、整合资源、投入商机以进行转化。团队的投入量与商机的回报越匹配,创业就发展得越好。
3、创业资源:是创业成功的必要保证。包括财务资源、客户资源、技术资源、人力资源、管理资源等。光有机会,没有资源,很多想法就只能是纸上谈兵。资源是实现机会的工具,没有合理有效的资源来开发和实现机会,就无法创造价值。
创业的构成要素主要如下:
一、团队凝聚力和向心力。
一支竹篙耶,难渡汪洋海,众人划桨哟,开动大帆船,很多人一起划大船,是说大家团结一起才能把大船划动,延伸意思:很多人心往一个方向,力往一处使,才能把事情做好,做成功。
二、广纳贤才,团队协作力得以更大发挥。
一个良姑的组织架构,需要各路人马,职能岗,管理岗。技术岗等等,承接上文团队凝聚了和向心力,大家团结一致才能把事情做出。突出的是团队协作的重要性。
三、人和。
良好的人际关系是团队运作的润滑剂,职场也是一个江湖,有江湖的地方就有利益和矛盾,而良好的人家关系则是团队运作的润滑剂,能增进团队成员的身心健康,有助于团队合作,提高团队的工作效率等等,话说回来,连人际关系都搞不好,怎么组建一个优秀的团队呢?
四、正确的管理指导思想。
如果把团队比作一艘航船,如何统筹管理,才能让这艘航船走的更平稳,以最短的时间和距离抵达成功的彼肯,古今中外,由于错误的管理思想,导致团队土崩瓦解的列子数不胜数,意识到管理的重要性,很多领导者也开始角视自己的管理思想,根据现实情况适时的调整,越来越多的管理培训班如火如茶的成长,也从则面证明管理的重要性。
五、吃苦耐劳的精神。
创业本身就是一个摸爬滚打,困难重重的历程,它就像一条绵延曲折山路,没有坚强的毅力和吃苦耐劳的决心,是不可能抵达峰顶,拥有会当凌绝顶,一览众山小的畅快体验的。如果你返求按部就班朝九晚五的温床式生活,对不起,在创业团队,你应该呆不下去的。
六、天时,一个良好的外部环境更容易成功。
我们知道,近几年互联网发展日新月异,尤其是互联网+的概念提出后,互联网的发展如雨后春笋般迅猛开展起来,这与外界的扶植政策密不可分的,如果不把握大形势,没有充分调研,盲目创业,就像无头苍蝇一样,或许能冲破重重关卡,突破重围,赢得成功,但你要知道,这几率简直跟中**一样。
七、领导的魅力。
这个人,是否值得深交,经过一段时间的相处,相信都会得出自己的结论,领导也是一样,这个领导自身是否有魅力,跟着他干是否值得,是否有前途,是否能看到希望,这就需要领导的魅力足够使人信服。